말만 많은 그들

생각하면 할수록 참 진상들이 많다. 기껏 상대방을 알아보겠다고 불러놓고는
자기자랑, 훈계에 시간가는 줄 모르는 사람들. 리더쉽이 말로 되는 건 아닐텐데 말이다.
아무리 많은 사람을 만나고 많은 책을 읽는다 해도, 가장 기본적인 인간의
욕구를 만족시키지 못하면 상대방을 움직일 수 없다. 먼저 듣고, 먼저 주어야
상대방도 비로소 무엇을 줄지를 생각하게 된다.
성공한 사람들은 모두 good listener일 것 같은데, 의외로 우리나라에서
사업하는 사람들은 남의 얘기를 듣기보다는 자기 말만 하기 바쁜 사람이 너무 많다.
난 절대로 그런 CEO가 되지 않으리라.

그건 그렇고, 예전에는 조직문화라는게 정말 중요하다고 생각했었는데
생각이 바뀌고 있다. 공동체 어쩌구 하는게 사회주의의 원형을 보는 것 같아 오싹했다. 
적당히 말로 잘 구슬려서 바보 만들어놓고 로봇처럼 부려먹는다는 말과 뭐가 다를까.
바랄걸 바래야지, 쥐꼬리 월급 주면서 주인의식 가지라는 건 너무 억지다.
그 일의 결과물을 통해 자신의 가치를 높일 수 있는 사람을 뽑아서
함께 일하면 되는 것이다. 서로 지나치게 많은 걸 바라면 실망만 커질 뿐이다.